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行政办公人员《统筹协调能力提升》

  • 浏览:106次     发布日期:2018-6-20 15:33:22    
  • 机构名称:成都光华培训
  • 上课地点:成都市武侯区二环路南四段51号莱蒙都会3栋14层12号
  • 课程类别:管理教育>>人力资源>>
  • 所在地区:四川省>>成都市>>武侯区>>
  • 课程语言:普通话
  • 招生人数:0人
  • 课程费用:1980 元      优惠价格:1280元
  • 总计学时:14
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  • 详细课程介绍
  • 培训对象:企事业单位及民营企业各层级管理人员、办公室主任、董秘、总经理助理、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员;
  • 课程特色:
  • 授课教师:企业行政效率职业化提升专家-毛一卓 企业行政效率职业化提升培训专家 美国ICQAC国际职业培训师 中国注册企业培训师高级讲师 浙江省品牌促进会等数家机构特约高级培训师 四川大学苏州研究院特邀讲师 北京金融服务公司特约讲师 曾任职世界500强企业中国太平洋保险集团培训经理;曾任职全国金融服务专业公司北京瑞融信管理顾问培训经理、行政总监;曾任德国拜耳集团总经理助理。毛一卓老师致力于企业管理,着重自我修炼,精彩演绎,娓娓道来,观点鲜明,细细入课,场场经典,令学员记忆点深刻。现场示范,现教现学,亲自示范,举止优雅,教学内容既日常实用又有职场所需,对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。被学员誉为“具实战型和亲和力的培训师”。
  • 课程详细:

行政办公人员统筹协调能力提升

行政·人力资源管理技能系列精品课程
中国·成都



课程背景

“千头万绪、繁杂琐碎、包罗万象、事无巨细”,这是现代企 业对行政工作的最好概括。行政部门既是各方沟通、联系的枢 纽,又是信息集中、传播的中心;既有“办文、办会、办事” 的职能,又有“协调、协作、协助”的责任;既要负责行政管 理和运转保障,又要负责信息宣传和调查研究。行政部门的工 作职责决定一名优秀的行政管理人员必须具备较强的综合管理 及统筹协调的能力,然而,在现实工作中:

行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭 自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;
很多时候想为领导做得更多,却总是因不懂领导被动地顾此 失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急 ”;
经常听到领导抱怨行政管理工作不到位,而从事行政管理工 作的人士,整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳。

“行政”可以说是企业的中枢神经系统,行政部门也是企业急 需规范化管理的部门!随着企业管理水平的不断提升,对行政 人员的综合管理及统筹协调专业素质要求也越来越高。

课程价值

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行 政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员等设计用于提 升专业能力,为学员提供从理念到技能的全面训练,提高行政 统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本 ,防范行政工作“黑洞”,成为上司的得力助手。

通过深入浅出的讲解,挖掘行政管理工作的核心价值;
通过有效有趣的互动,传承行政管理工作的实用方法;
通过实战情境的演练,掌握行政管理工作的专业技能。

课程对象:企事业单位及民营企业各层级管理人员、办公室主 任、董秘、总经理助理、经理办、综合管理部、行政部、党群 工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档 案室主任、档案管理员等有关工作人员;

课程内容

8月3日课程安排
(9:00-10:00)
行政管理人员的职业化之路与角色定位
引言:行政管理人员角色认知
1、认知角色
2、行政管理人员需要具备的职业素质及专业技能
3、成功行政管理人员的心态
讨论:行政管理的困惑?

(11:00-12:00)
(14:00-17:00)
行政人员的办公室事务管理;工作危机管理及公文管理
行政工作管理一:行政办公室事务管理
1、行政管理人员的主要工作
(1)政务管理
(2)事务管理
2、行政管理人员日常事务管理
(1)办公室的组织管理
(2)文书档案管理
(3)食堂、宿舍及车辆管理
(4)环境管理
3、日常工作计划
现场演练:办公环境5S管理
行政工作管理二:行政办公室工作危机处理
1、内部及外部突发事件处理;
(1)突发事件处理原则;
(2)突发事件处理程序与技巧;
2、办公室危机处理能力提升方法。
现场演示:办公室搬家后,员工反映甲醛超标
行政工作管理三:公文写作基础
1、公文写作的文类及特征
2、公文写作的三大规范
3、企业常用公文写作方法与技巧

8月4日课程安排
(9:00-12:00)
行政管理人员会议管理、时间管理及沟通管理
行政工作管理四:会议的组织与管理
1、会议的概念
2、会议是由哪几个要素构成?
3、你知道会议有多少种类吗?
4、最常见的会议种类和作用
5、大型会议流程
现场练习:如何做让会议的接待更好更合理?
行政工作管理五:时间管理与行政管理
1、时间管理的四象限法则
2、时间管理的三个重要步骤
3、优先管理时间的象限
案例演示:如何高效进行工作统筹?
行政工作管理六:行政管理中的沟通技巧
1、沟通的含意
2、行政沟通的作用
3、行政沟通的类型
4、跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
5、要想做好跨部门的沟通,先要做好部门内的沟通
6、掌握沟通工具,促使高效沟通
探讨:(1)与其他部门沟通没有结果?
(2)大家都是平行部门,不配合怎么办?
(3)跨部门工作中总觉得在为别人做事?

(14:00-17:00)
行政管理人员行政、工作压力及形象管理
行政工作管理七:人事行政管理
1、员工的任用与职业生涯规划
(1)如何选、育、用、留
(2)如何对员工进行职业生涯规划
行政工作管理八:如何缓解工作压力
1、了解压力
2、缓解压力
(1)找到压力的原因
(2)有针对性给出缓解压力的方法与技巧
现场测评:如何判断是否有心理疾病
行政工作管理九:行政人员的职业礼仪
1、职业形象
(1)行政人员形象六要素
(2)行政人员不同岗位的职业形象要求
A、女行政人员的形象要求
B、男行政人员的形象要求
2、接待礼仪
(1)有约接待
(2)无约接待
3、宴请礼仪
(1)中餐宴请礼仪
(2)西餐宴请礼仪

师资介绍

企业行政效率职业化提升专家-敦 平
企业行政效率职业化提升培训专家
美国ICQAC国际职业培训师
中国注册企业培训师高级讲师
深圳人力资源协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家
深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师
广东深圳职业训练学院特约讲师

6年专职教师、8年咨询顾问、10年深圳企业管理经验。在10年 企业高管岗位中,分别担任人力资源总监、行政人资副总、物 业公司总经理、深圳一家制造企业副总经理等职务,擅长企业 团队建设、员工激励、行政统筹、人力资源管理中的选、育、 用、留体系课程培训、企业培训师队伍建设,根据多年的授课 经验,通过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考, 尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课 堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精 辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管 理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。课堂气氛 轻松,实战性强。

课程信息

【学 时】 两天
【学 费】1280元/人(含培训费、教材、资料费、茶点等) ;食宿自理;
【授课时间】2018年8月3日-4日(周五、周六)
【培训地点】成都市红牌楼金科圣佳酒店
【报名地址】成都市二环路南四段51莱蒙置业广场3栋14-12号

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